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准时生产方式（Just In Time简称JIT），又称作无库存生产方式（stockless production），零库存（zero inventories），一个流（one-piece flow）或者超级市场生产方式（supermarket production），是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式。因为是准时制流水线，生产指令发出的时间就变得格外重要。因此，生产指令也应该“只在需要的时候发出”。这就是JIT生产方式中关于生产计划的基本思想。
JIT生产方式中，由于只在下道工序有需求时才开始按需用量生产、按日产批量采用和投资，
1、因为只在后工序需要时候才生产，避免和减少了不急需品的库存量
2、各工序只生产后工序所需要的产品，避免了生产不必要的产品
3、因为生产指令只下达给最后一道工序，所以最后的生产成品数量与生产指令所指示的数量是一致的。
改生产顺序指令是以天为单位的，是可以做到在生产开始的前一两天才下达下去，从而能够反映最新的订货和最新市场需求，大大缩短了从订货或市场预测到产品投放市场的距离，这对于提高产品的市场竞争力无疑是大有益处的。
(二)JIT生产计划的特点
1、JIT生产计划是一种计划主导型的管理方式
2、JIT生产计划的生产指令只下达给最后一道工序。
